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從責任到共好
的雙效益革命

一位永續行動者的洞見，帶你走向永續共好的彼岸
吳玟樺　著｜布克文化．2026 年 9 月

《從責任到共好的雙效益革命》書封

為什麼是這本書

做 ESG 不是多一筆支出，
是把本來就在做的事說清楚、算出來、賣出去。

1

客戶開始問你 ESG，你知道公司一直在做好事，但講不出一句能讓對方買單的話。

2

報告寫了好幾年，數字也填了，卻始終回答不了那句「所以呢？」

3

投入是真的，善意也是真的——但它沒有變成訂單、信任，或下一筆資源。

這不是一本談理念的書。作者吳玟樺橫跨社工、企業顧問與社會創新十五年以上，把「想做好事」轉譯成能被理解、被衡量、被信任，甚至被投資的影響力。

書裡的骨架

影響力是一個閉環，不是一條直線

從需求到三重效益，中間有六個環節，加上中央那一格利害關係人。多數組織不是某一環做得不好，而是中間斷掉了。書裡教你把這個圈畫出來，然後找出你斷在哪一段。

利害關 係人 需求 目標 投入 活動 產出 成果 評估 方法 三重效益 經濟價值 社會價值 環境價值 效益回到他們身上，才變成下一輪的需求 1 2 3 4 5

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利害關係人不是一個環節，而是改變真正發生的地方。
上行：產出落在他們身上，才變成成果。下行：效益回到他們身上，才變成下一輪的需求。

沿著這個圈走一遍，就是五站

  1. 北極星定位需求 × 目標把「我能賣什麼」換成「世界需要我解決什麼」。
  2. 資源順序投入 × 活動同樣的預算，先做什麼差很多；並先畫出這個專案的邊界。
  3. 看見改變產出 →｜利害關係人｜→ 成果產出是你做完的事，成果是別人身上發生的改變。中間隔著他們。
  4. 算得出來評估方法把成果變成數字——連「避免了更糟」的價值也一起算進去。
  5. 三重效益經濟 × 社會 × 環境同時做出環境與社會效益，就會帶來第三種——經濟價值。

書中稱為「影響力導航系統」；同時結合 SDGs、事件鏈與雙效益思維。

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關於作者

作者吳玟樺

吳玟樺

以「共好」為核心信念的永續策展人，現任共好玟化創辦人及永續策略總監、綠策院共同創辦人。曾於公益與非營利組織深耕十五年以上，從第一線服務現場出發，思考如何讓善意不只停留在理想，而能轉化為具商業韌性的永續循環。

身為 SROI 實踐者，她擅長將社會責任轉譯為企業可理解的價值語言，協助組織在影響力與投資報酬之間取得平衡。

規格與購買

書名從責任到共好的雙效益革命
作者吳玟樺
出版社布克文化（城邦）
出版日2026 年 9 月
定價NT$380
ISBN978-626-452-143-7
預購價NT$350，含運（至 10/15 止）
出貨2026/10/16 統一寄出（書提早到就提早寄）

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